LLM — це генерація, а не істина
Модель добре узагальнює і формулює. Але без контексту і перевірок може помилятись. Тому в бізнес‑процесах важливі обмеження і контроль.
1) Сильні сценарії
- Чернетки відповідей підтримки + шаблони.
- Стислий підсумок дзвінків/листування.
- Пошук по документації (коли додали джерела).
2) Небезпечні сценарії
- Фінансові/юридичні рішення без валідації.
- Автоматичні дії в системі без “людини в циклі”.
Підсумок
LLM = інструмент. Архітектура процесу важливіша за “яку модель обрали”.